Projektbearbeitung Weichs Consulting

Die gesamte Projektaufgabe wird i.d.R. im Teamwork mit dem Mandanten gelöst, vorzugsweise in Workshop-Organisation. Über diesen Weg erhält der Mandant eine sehr hohe Beratungsqualität bei vergleichsweise deutlich geringern Kosten als bei üblichen Beratungsprojekten mit großem Beraterteam, weil nahezu sämtliche Projekte und Workshops von Herrn v. Weichs persönlich geleitet werden. Zusätzlich wird bei den im Projekt  tätigen Mitarbeitern eine sehr hohe Akzeptanz erzeugt, weil alle Teammitglieder vollständig involviert und damit auch ergebnisverantwortlich sind. Dadurch wird die spätere Implementierung erheblich erleichtert und beschleunigt weil das Projekt aus Sicht der Mitarbeiter "ihr Projekt "ist.

Vor allem bei strategischen Fragestellungen leiten wir aus der Bearbeitung und konzeptionellen Entwicklung der Themen

• Markt- und Wettbewerbsposition
• Best Practice
• Kernkompetenzen
• Kosten und Erträge

die realistischen Strategien, Business- und Umsetzungspläne sowie die Erreichbarkeit der strategischen Ziele ab und begleiten anschließend die Umsetzung.



Bei Corporate Finance Projekten erarbeiten wir ein Investment Memorandum mit wesentlichen Inhalten wie

• Haftungsvorbehalt / Disclaimer
• Beschreibung der Transaktion und der wesentlichen Verträge zum Transaktionsobjekt
• Beschreibung des Geschäftsmodells des Transaktionsobjektes
• Marktposition und Pricing
• Dynamische Investitionskalkulation
• Finanzierungskonzept
• SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)

Mit dem Mandanten stimmen wir eine Long- und Short-List möglicher Käufer/Verkäufer oder Finanzierungspartner ab, die wir nach Erstellung des Investmentmemorandums ansprechen.

Danach begleiten wir das Projekt bis zum erfolgreichen Ende der Transaktion.